3月，长城国际MBA-GS23开启了《管理会计》课程，此次课程是由天津财经大学会计学院党委书记、院长韦琳教授授课。教授通过结合商业案例，让一些难懂的会计知识、决策思路在教授的梳理下让大家豁然开朗。
韦琳教授
韦琳教授是天津财经大学会计学院党委书记、院长，会计学教授（博士）、博士生导师；中国成本研究会常务理事，外贸会计学会理事，天津市会计学会常务理事，天津市高等学校教学名师。
公 司：浪潮电子信息产业股份有限公司
职位：云南区副总经理
工作经历：13年IT行业从业经验，从事过网络工程师、售前技术支持、产品经理、解决方案架构师等多个角色，先后为金融、运营商、企业、政府多行业提供IT基础设施建设和数字化转型解决方案。熟悉IT行业技术支持、产品营销、销售、团队管理等工作。
3月21日至24日我们完成了《管理会计》课程，由于自己过去的从业经历一直都和技术相关，很少去接触会计、金融等方面的知识，后又因工作角色的转变我不得不尝试着使用会计、金融方面的知识换个角度去分析工作中遇到的一些问题。在看到课程名称的时候，我以为这是一门“教我们怎么去做会计”的课程，之后通过老师的讲解，我明白这是一门“结合会计数据如何去决策”的课程。同时也记住了韦琳教授课堂上常提到的“要相信会计数据，但不要迷信会计数据”。
本次课程，韦琳教授通过结合商业案例，一些难懂的会计知识、决策思路在老师的梳理下让人豁然开朗。
在小组案例分析中，我们刚好是两个产品，从会计报表上看，一个亏损、一个盈利，需要去分析如何作决定。在之前的工作、生活中我已不止一次遇到类似的问题和困惑，但是在案例分析环节通过课程中提到的分析原则“Step 1：Eliminate costs and benefits that do not differ between alternatives.
Step 2 ：
Use the remaining costs and benefits that differ between alternatives in making the decision. The costs that remain are the differential, or avoidable, costs.”我发现无论是课程中的案例还是之前困扰自己的问题都可以迎刃而解，这门课不是一门让我们去做会计报表的课程，而是可以让我们在工作、生活中通过会计知识快速做出准确决策的课程。
同时课程期间，面对繁重、紧张的课程安排，韦琳教授一直都保持着充沛的精力给我们传授知识，她的专业、敬业让我们都非常感动。课程虽然已经结束，但是却教会了我思考、决策的多种方法，我相信这一切才刚刚开始。
我一直非常喜欢非洲经济女学家Dambisa Moyo
《Dead Aid》
里的一句话“The best time to plant a tree was 20 years ago. The second-best time is now.”我始终相信每一个终点都是下一时刻最佳的起点。每一次转变和开始在未来的某一天都将赋予它特殊的意义。希望我们所有同学能够学以致用，不断求索。
天津财经大学国际MBA教育中心
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