职位：上海华力电控设备有限公司执行董事、股东；上海道迈家居有限公司董事长

爱好：音乐、旅行、摄影、滑雪、潜水

座右铭：该百行之高善，备九德之淑懿

17年前，毕业于电气工程专业的我在上海一家知名的IT公司任职数年后，决定创业。这注定是一个痛苦而又艰辛的历程，辗转于多个不同行业，无数次的困难和失败，迷失与感慨。支撑着我一路走来的也许不是坚持和信念，而是梦想与蜕变。回想当年，737是我工作的常态，全年无休，一呼即应，然而努力的工作却往往换不来等价的回报。转机来自于2009年，那一年我称其为立业元年，我调整了运营战略，紧抓网络新零售机遇，将产品线从线下转移到线上，历经6年的不懈，终于崭露头角。2015年，公司创下的最佳记录是家居品类全国排名第11位，销售额破亿，发件量超200万件。成功也许带着点儿运气的成分，来的让人措手不及，合作、采访、邀约更是应接不暇，但我却按下了暂停键，选择了退出公司的日常运营管理，从那时起，我拥有了很多同龄人所不能拥有的东西——闲暇时光。我开始了我的“退休生活”，我开始环游世界，开始学习音乐创作，开始花更多时间陪伴家庭，开始了自我重塑。

2019年，机缘巧合，让我有幸邂逅西三一。时光如梭，一晃已是一年有余，犹记得去年面试时和Mark Lee教授隔着屏幕侃侃而谈，到如今我们又在《战略管理》课堂上相遇。Mark Lee教授是一位优秀的导师，是一位优秀的战略家，也是一位管理经验丰富的企业家。他不但拥有MBA学位，还拥有战略人力资源管理博士学位。他在服务行业、医疗技术、采矿、制造业和学术界拥有33年的商业领导经验，担任过CEO、COO、CFO、顾问和教授等职务，帮助不同的公司和组织完成了8次成功的转型。此外，他领导和管理的企业规模从300名员工到2500名员工，企业收入从1400万美元到3亿美元不等。他在提高企业收入、确保企业精简运营结构方面也有着丰富的经验。

2020年的这场疫情改变了许多人和事，也改变了我们重逢的方式，采用了线上上课的方式。尽管中国与加拿大有时差，Mark Lee教授还是很体贴地调整了上课的时间，在加拿大的凌晨为我们授课，好让同学们的工作不受影响。

正如课程简介一样，《战略管理》作为MBA课程的最核心的课程，早在入学之初，同学们就对这门课程的严苛要求有所耳闻，三年计划五年战略、十年的模拟经营策略游戏、数百页的研究分析报告等。我们需要整合所学的各个课程，将使命陈述、财务分析、波特五力、营销管理和战略计划等应用到战略制定之中。从企业的任务和远景规划，到策略评估与行动计划，到计划的实施与回顾，再到项目总结与评价，所有在MBA课程中学到的知识与技能，都将最终帮助企业获得更大的国际竞争力。

Mark Lee教授在课堂上与同学们分享自己的经历，他的阅历以及他的教学方式都令人惊叹不已。短短的几天时间，同学们从Mark Lee教授身上学到了丰富的知识和经验。这门课程留给我们足够的空间去探索更多的商业世界。

写在最后：白驹过隙，毕业临期，相逢又告别，归帆又离岸，下一个夏天，教室又会坐满，而我们将各奔东西，向着那崭新的篇章。祝所有同学都拥有美好未来，未来可期！祝长城国际MBA项目越办越好，蒸蒸日上！

高善 Shawn

2020年12月15日