公司：上扬软件（上海）有限公司
职位：市场经理
兴趣爱好：背上行囊，丈量世界的宽广
座右铭：觉生定，定生慧
工作经历：10余年新能源以及半导体行业市场营销、品牌管理经验。
4月11日-14日，我们GS23班迎来了Mark Lee教授带来的Human Resources Management课程学习。这是一次深刻而富有洞见的经历。作为非人力资源管理从业者，这次学习不仅让我对人力资源管理有了更为全面和深入的理解，也从组织管理的视角给了我许许多多的启发。
首先，我对人力资源管理的核心概念和重要性有了更清晰的认识。人力资源管理涉及员工招聘、培训、绩效评估和激励等多个方面，是组织成功的关键因素之一。一个优秀的人力资源管理团队能够有效地吸引和留住人才，提高员工的工作满意度和绩效，进而推动组织的整体发展。
在学习过程中，我深刻感受到了人力资源作为企业文化、组织人才发展重要抓手的重要性。通过Mark Lee丰富的企业管理经验，以及亲身经历解读理论知识，我们可以更好地理解和掌握人力资源管理的核心技能。同时，我们也意识到，人力资源管理者，作为承上启下的沟通桥梁。良好的沟通能力和明确的组织目标，是组织向前精进的灵魂。
此外，我们还学到了许多关于员工激励和绩效管理的知识。通过了解不同的激励理论和绩效管理方法，我们认识到激发员工的积极性和创造力是提升组织绩效的关键。站在人力资源管理者的角度，需要关注员工的个人需求和职业发展。为他们提供合适的培训和发展机会，以帮助他们实现自我价值的同时，也为组织创造更大的价值。
在准备课程的案例分析环节时，我们首先想到课堂上印象比较深的知识点，并结合案例的场景进行讨论。这个过程让我们都受益良多，对理论知识有了更深刻的理解。组织管理经验丰富的Mark Lee教授并没有千篇一律地讲述作为人力资源管理者的技术应用，而是从组织发展、组织管理的角度去看待人力资源管理的技能以及角色。
总之，这次人力资源管理课程的学习让我受益匪浅。它不仅让我对人力资源管理有了更为全面和深入的理解，教授也现身说法，为我们提供了宝贵的实践经验和启示。我相信，在未来的职业生涯中，我们都将所学、所悟、所获应用到实践中，为组织的发展成长贡献自己的力量。
天津财经大学国际MBA教育中心
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