知行合一，探索运营--天津财经大学国际MBA项目走进友发钢管，解码制造企业高效运营密码-IMBA

摘要

理论与实践碰撞，课堂与职场接轨。为深化运营管理课程的实践认知，3月20日，天津财经大学与加拿大西三一大学长城国际工商管理项目组织25级全体学员，走进天津本土上市公司、全球千万吨级钢管制造龙头企业——天津友发钢管集团，开启了一场沉浸式的企业运营研学之旅。

企业参观研学

参观企业展示厅

步入友发创意园的展示厅，学员们循着企业发展脉络深入参观，从2000年成立至今的成长历程，到覆盖直缝焊管、热镀锌钢管等多品类的产品矩阵，从连续19年产销规模全国第一的亮眼成绩，到服务三峡工程、北京大兴国际机场等国家重点项目的辉煌履历，再到党建引领技术攻关、深耕公益的扶贫实践与各类荣誉奖项，全方位的展示让大家对友发的运营布局与综合实力有了清晰认知。而在展示厅最后，一座极具冲击力的装置艺术令人印象深刻：转动的地球模型外环绕着一圈钢管，讲解员介绍这一设计直观诠释了友发的硬核产能——每四天生产的钢管首尾相接，便可绕地球一周，让大家对企业的规模优势有了最直观的感受。

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参观产业园区

走出展示厅，园区内的细节更显巧思。围绕工厂布局的钢管创意雕塑、工业主题壁画，将钢铁硬核质感与人文艺术完美融合；污水处理装置旁的植物阳光房里，用净化后水资源灌溉的绿植生机勃勃，直观印证了友发“绿色生产”的运营理念，这正是运营管理课程中“可持续运营”“循环经济”理论的生动实践。

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观摩生产车间

此次参访的重头戏，当属生产车间的实地观摩。智能机械臂精准作业，自动化生产线高速运转，实时监控系统全程追踪生产数据，从原材料加工到成品出厂的全流程标准化管理，让学员们真切感受到精益运营的魅力。作为国家级制造业单项冠军示范企业，友发通过优化生产流程、升级智能装备，实现了规模与效率的双重突破，这与课程中“流程优化”“智能制造赋能”“产能规划”等核心知识点高度契合。

参访感受

书本上的运营管理模型，在友发的生产经营中找到了鲜活答案！

学员们纷纷表示，此次参访让本次MBA571运营管理的理论知识与制造企业实际运作实现了深度联结，友发以党建引领、绿色赋能、标准化保障品质的全链条运营模式，为大家提供了可落地、可参考的实战范本，也让大家对制造企业的运营逻辑有了更具象、更深刻的理解。

研学总结

这场行走的课堂，让我们跳出书本局限，将运营管理理论与企业实战深度融合，既拓宽了行业视野，更积累了宝贵的实践经验。未来，我们也将把此次参访的所学所思运用到工作中，让理论知识在实践中落地生根，真正实现学用相长、知行合一。

GW25 黄种桉