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课堂随笔

智汇课堂|山海行迹,沉淀前行:从人才匹配到战略赋能的进阶之路
2026-10-21 10:36  

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本次人力资源管理课程由拥有三十余年跨国企业高管经验的 Mark Lee 教授主讲,结合真实企业经营案例与人力沙盘实训,重塑全局化人力战略思维。依托海外从业经历、户外旅行等阅历沉淀独立思辨能力,完成从经验执行者到战略决策者的认知升级,秉持 “识人者智,育人者明” 的职业理念,未来将以系统化人才战略方案助力企业长效发展。



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授课教授

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Dr. Mark Lee

Dean of the Business School

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学生介绍


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刘鏐 Lilya


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公司:省级投资集团

职务:高级业务经理

爱好:户外运动、潜水、滑雪、唱歌、环球旅行

座右铭:先有自我,才无枷锁

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山海行迹:在远方读懂人才的重量

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多年海外旅居与职场深耕,铸就了我国际化的视野与务实严谨的职业素养。在加拿大人力资源领域,我从基层岗位逐步晋升至核心管理岗位,全程参与初创团队搭建、成熟企业组织变革与战略升级,深谙企业人才体系建设的底层逻辑与发展规律。职场历练精进了我的专业能力,户外探索沉淀了我的心性与判断力,二者共同构成我人才服务工作的核心底色。

深耕人力资源领域多年,我始终秉持核心职业理念:人才是企业高质量可持续发展的核心战略资产,而非单纯的经营成本。基于这一理念,我归国后转型为国际猎头,专注高端人才寻访、校企人才对接与人力资源配置服务。依托扎实的专业功底与精准的行业研判,我高效匹配企业战略发展需求与高端人才职业成长诉求,搭建起企业与精英人才间的专业对接桥梁。

多年一线实战积淀,让我清晰地感知到职业进阶的核心瓶颈。传统高端人才服务多聚焦单点岗位匹配,而企业长效发展更需系统化人才战略、完善组织架构与科学人力体系的支撑。为突破经验驱动的认知局限,实现从“人才匹配执行者”到“人才战略赋能者”的职业升级,我选择攻读天津财经大学国际MBA,系统研习现代企业管理、组织运营与战略人力资源专业知识。

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双向奔赴:在天津财经大学国际MBA锚定进阶方向

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选择天津财经大学与加拿大西三一大学合作举办工商管理硕士学位教育项目,是我结合海外阅历与职业规划做出的理性抉择。中加联合的办学背景与我的成长经历、全球化工作视野高度契合,全英文教学体系也适配我对接国际人才的职业场景。于我而言,攻读MBA并非仅为学历提升,更希望通过实战导向的系统学习,掌握可落地的企业管理与人才战略方法论。

我选定人力资源与全球人才管理方向,旨在将碎片化的实战经验梳理为体系化的管理逻辑。项目师资兼具学术造诣与商界实战经验,可打通理论与实践的壁垒,这是我坚定选择的核心动因。

本次MBA552 人力资源管理课程中,Mark Lee教授的亲临授课,印证了我的选择,也正式开启了认知升级与专业精进的学习历程。


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课程纪实


盛夏六月,梧桐葱郁,清风漫过校园。天津财经大学国际MBA授课教室内,天光铺陈案头。Mark Lee教授以严谨专业的视角,深度剖析企业转型期的人才留存与组织赋能战略。课程脱离空泛的理论堆砌,所有管理方法与决策逻辑均源于其执掌上市企业的一线实战积淀,兼具学术严谨性与商业落地性。

我端坐于课堂,专注记录课程核心内容,思绪在专业研习与职业积淀间缓缓交织。早年赴海外求学深耕,在异国沉淀专业能力、打磨职业心性,彼时未曾预想,日后将深耕高端人才服务领域,以识人育才、赋能企业组织长效发展为职业初心,笃定前行。

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在真实案例里触摸管理的肌理


课程摒弃空泛的理论灌输与脱离商业实际的虚拟案例,立足真实经营场景、聚焦企业管理痛点,兼具专业性、实操性与战略指导性。
授课导师Mark Lee教授兼具深厚学术造诣与三十余年全球商业管理经验,历任上市医疗科技企业CEO、CFO等核心高管职务,主导多次企业战略转型、资本化运作与组织架构优化,具备丰富的大型企业运营、人才体系搭建与风险管控经验。课堂上,教授结合自身高管任职经历,深入分析了战略人力资源管理的核心逻辑,并复盘了企业上市阶段人才梯队搭建、核心团队留存、预算优化与人力赋能等真实商业案例。
授课中,教授复盘了一则经典组织优化案例:企业业务收缩期,管理层多主张精简团队、压缩人力成本,而他立足长期战略,力排众议保留核心技术团队。后续发展印证了战略判断的价值——这批核心人才成为企业转型升级、突破发展瓶颈的关键支撑,为企业长效发展筑牢了根基。
我对此深有共鸣。从业多年,我见证了诸多企业因追逐短期效益、忽视人才战略价值,在组织调整中流失核心人才,付出了更高的人力成本与发展代价。Mark Lee教授的实战复盘,将我积累的行业经验与碎片化认知系统整合,实现了实战经验与专业理论的深度契合,深化了我对
战略人力资源管理价值
的体系化认知。

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沉浸式实训:从单点视角到系统思维
课程配套的人力资源模拟沙盘实训,实现了沉浸式的管理能力淬炼。为期两个月的实训中,我们以团队为单位模拟制造企业全维度人力运营,历经八个季度决策周期,覆盖人才招聘、薪酬体系、培训赋能、福利优化等核心模块,同时应对各类突发经营场景与行业变局,全方位锤炼战略决策与全局运营能力。在模拟决策中,可直观感知人力策略对员工士气、生产效能、人员稳定性与经营成本等方面的核心影响。
  • 打破传统人才服务的单一视角

  • 升级为立足企业全局的系统化思维

  • 构建以高管为视角的人力资源战略认知

沉淀与前行:认知升级的全新起点


职场深耕之余,多元爱好是我调节节奏、补充能量的途径,让我在高强度的工作中保有舒展状态;我也始终恪守筑牢专业内核、保持独立判断的准则,不为外界浮躁标准所裹挟。
通过MBA552 课程的系统学习,我的职业认知实现了深层次迭代。在服务企业客户时,我不再局限于基础的岗位匹配与人才寻访,更能从组织架构优化、核心人才梯队建设、长期战略布局等高阶维度,为合作方提供体系化、前瞻性的人才战略解决方案。从海外职场的经验积淀到课堂的系统精进,我完成了从
经验驱动到理论赋能
、从
单点执行到全局战略
的能力升级。
课程尾声,Mark Lee教授完成跨国团队管理案例的深度解析,课堂掌声经久不息。复盘全程学习内容,八个字在我心中愈发清晰和笃定:
识人者智,育人者明。
这既是本次课程的核心收获,也是我未来深耕人才服务领域、践行职业初心的前行准则。

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课程有终,学无止境。我始终认为,一次高阶课程的结束,是专业进阶与格局升级的全新起点。源自一线实战的管理认知、体系化的战略思维、以人为本的职业初心,将成为我深耕高端人才领域、赋能企业高质量发展的坚实底气。
山海历练沉淀格局,专业深耕赋能长远。在高端人才赋能与企业组织发展的赛道上,我始终步履笃定、精进不止。历经海外积淀、职场淬炼与课堂深造,我将以更扎实的专业素养、更开阔的全局视野、更成熟的职业认知,深耕行业、持续赋能,成长为人才服务领域的专业赋能者与践行者。


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小组风采



























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END

审校 | 胡少培 夏良杰 崔家勇 王亮


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